今年以來，南翼公司以觀念作風(fēng)能力提升為引領(lǐng)，充分發(fā)揮實(shí)干擔(dān)當(dāng)精神，以提升綠化保潔基礎(chǔ)管理為切入點(diǎn)，狠抓服務(wù)質(zhì)效，查堵點(diǎn)、補(bǔ)短板、抓重點(diǎn)、舉亮點(diǎn)，精準(zhǔn)發(fā)力助推綠化保潔整體工作不斷提升，完成經(jīng)營(yíng)收入227萬(wàn)元。

狠抓基礎(chǔ)管理提升，為創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)賦能蓄力。為了進(jìn)一步保障文明衛(wèi)生城市創(chuàng)建精細(xì)化、常態(tài)化、長(zhǎng)效化，該公司積極參與社區(qū)共建，持續(xù)推進(jìn)轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生死角清理、垃圾分類指導(dǎo)、亂堆亂放整治等工作。分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，摸實(shí)情、理思路、亮舉措，以縣創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)的環(huán)境整改契機(jī)，開展“凝心聚力創(chuàng)佳績(jī) 誓奪首季開門紅”勞動(dòng)競(jìng)賽，對(duì)灌西鹽場(chǎng)中二圩區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生進(jìn)行全面徹底的清理，迅速掀起春季綠化保潔工作熱潮，營(yíng)造職工爭(zhēng)先進(jìn)位當(dāng)先鋒的濃郁氛圍。

狠抓保潔業(yè)務(wù)拓展，促企業(yè)高質(zhì)高效發(fā)展。深入貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神，圍繞年度工作目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步解放思想，主動(dòng)作為，攻堅(jiān)突破阻礙公司發(fā)展的難點(diǎn)堵點(diǎn)痛點(diǎn)問題，更好地?fù)屪C(jī)遇、加快發(fā)展，積極與臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)管委會(huì)相關(guān)部門對(duì)接，堅(jiān)定不移推進(jìn)社區(qū)協(xié)同發(fā)展，努力爭(zhēng)取承接綠化養(yǎng)護(hù)、道路保潔等新業(yè)務(wù)，加快企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

狠抓環(huán)衛(wèi)保潔服務(wù)，推動(dòng)區(qū)域保潔攻堅(jiān)戰(zhàn)。加強(qiáng)保潔工作責(zé)任落實(shí)，通過實(shí)施環(huán)衛(wèi)保潔區(qū)域責(zé)任機(jī)制，分組包干，責(zé)任到人。保潔班組長(zhǎng)吳成儀更是帶頭強(qiáng)化垃圾清運(yùn)及化糞池清理頻率，加大對(duì)中二圩水沖式公共廁所的清潔力度；對(duì)倒塌的公共廁所進(jìn)行維修；保潔人員全天候服務(wù)，對(duì)轄區(qū)內(nèi)道路定時(shí)定點(diǎn)清掃，強(qiáng)化日常保潔，確保日常保潔無(wú)盲點(diǎn)；以主干道為軸，重點(diǎn)治理垃圾死角、道路路面、溝邊、路邊等環(huán)境衛(wèi)生，打造常態(tài)化干凈整潔、規(guī)范有序的人居環(huán)境，切實(shí)提高居民群眾的幸福感和滿意度。（許東彥）