二季度是生產(chǎn)經(jīng)營黃金期，也是為全年生產(chǎn)任務(wù)完成奠定基礎(chǔ)的關(guān)鍵期。灌西投資公司積極開展“拼搏二季度，力奪雙過半”勞動競賽，掀起一個比干勁、賽貢獻(xiàn)的工作高潮，點燃廣大員大干二季度實現(xiàn)工作目標(biāo)雙過半的工作激情。
鹽業(yè)生產(chǎn)扒鹽兩不誤。埒南、新河制鹽分公司積極抓好當(dāng)前鹽業(yè)生產(chǎn)，推進(jìn)降本措施再細(xì)化，以委員包片制強(qiáng)化責(zé)任落實，強(qiáng)化窮制鹵措施，通過小鹽化鹵、收集淋板水制鹵、利用鹵站、土塘、副廩基等有效面積蒸發(fā)制鹵，增制鹵水8萬方；強(qiáng)化三雨操作，加強(qiáng)結(jié)晶管理，二季度池內(nèi)長鹽5公分；強(qiáng)化扒鹽安全工作的落實，確保扒鹽組正常運行，已扒鹽近19萬余噸，噸鹽鹵水單耗控制在4.1以內(nèi)。
養(yǎng)殖服務(wù)管理再提升。養(yǎng)殖服務(wù)公司強(qiáng)化養(yǎng)殖管理，以服務(wù)和收費為工作重點，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量提升，加大租賃費收繳力度，克服河道水位底困難，強(qiáng)化養(yǎng)殖用水揚水調(diào)度，保證養(yǎng)殖用水。隨著氣溫的升高，養(yǎng)殖生產(chǎn)進(jìn)入旺季，積極引導(dǎo)養(yǎng)殖戶加強(qiáng)池塘管理，密切注意天氣變化，做好投餌、充氧、魚病防治等工作。加強(qiáng)養(yǎng)殖用電安全管理，強(qiáng)化隱患查擺與治理。加強(qiáng)與承租戶的溝通，加強(qiáng)費用收繳力度，收繳承包費1500萬元，收繳率80%。
新業(yè)拓展創(chuàng)收有進(jìn)展。南翼公司積極拓展綠化工程、承接市政工程，先后完成了管委會大鵬湖綠化、日曬制鹽道路維修等工程項目計70余萬元；宵洋物流碼頭瞄準(zhǔn)15萬噸吞吐量目標(biāo)任務(wù)，全力抓好噸袋裝運，積極拓展新業(yè)務(wù)，銷售柴油近4萬公升；綠淮肥業(yè)公司邊生產(chǎn)邊建設(shè)，全力推進(jìn)有機(jī)肥廠房及生產(chǎn)線建設(shè)，已銷售有機(jī)肥500余噸；園區(qū)開發(fā)公司推進(jìn)打工樓建設(shè)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化廠房招租，確保二季度完成租賃費收入50萬元。（季興勝）