今年是日曬制鹽公司“降本、創(chuàng)新”之年，下半年以來，日曬制鹽公司緊緊圍繞“12345”工作目標(biāo)，向?qū)崿F(xiàn)鹵水用量少兩成，原鹽成本降兩成，整體生產(chǎn)費用降兩成而努力奮勇前進(jìn)，明確任務(wù)以來，召開班組會、分析會加以討論，把任務(wù)指標(biāo)層層分解，分解到班組的每個人員，形成人人有壓力、動力。
鹵水用量少兩成。向鹵水要生存，只有多制鹵，在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格落實各項生產(chǎn)工藝，強(qiáng)化“三雨”操作，加強(qiáng)塑池整理，及時修補(bǔ)塑布，嚴(yán)防鹵水跑、滴、漏；利用下馬格、鹵站、副廩基、溝道等有效面積，以蒸發(fā)制鹵、泡碴制鹵和小鹽化鹵等方式窮制鹵水，在埒南8班、新河0班舉行現(xiàn)場制鹵分析會，6個生產(chǎn)班組制鹵量較多，得到了公司表彰獎勵，有力促進(jìn)了各個班組的制鹵工作，為降低鹵水單耗打下堅定的基礎(chǔ)。
整體生產(chǎn)費用降兩成。在費用成本上下功夫，能節(jié)省要一定節(jié)省，從點點滴滴做起，在更新塑布過程中，利用舊的壓板條進(jìn)行使用等，延長塑布使用年限，各班組在防汛抗災(zāi)中，充分利用鈣液公司廢舊浮板制作成浮板防下層支架，在天溝操作中，利用廢舊的送鹵管道用于加鹵口門等。
原鹽成本降兩成。針對原鹽市場低迷、萎縮，通過“過窮日子從我做起”大討論、“兩學(xué)一做”、學(xué)華茂精神等學(xué)習(xí)教育等活動，加強(qiáng)形勢任務(wù)教育，營造氛圍，召開班組會，分析會，只有產(chǎn)好鹽，才能站住市場，與市場競爭、賽跑。（江德前）