夯實黨建工作基礎(chǔ) 筑牢轉(zhuǎn)型發(fā)展之路

二0二0年是臺北投資公司轉(zhuǎn)型年，也是臨達(dá)公司轉(zhuǎn)型之年。臨達(dá)公司黨支部將緊緊圍繞工作目標(biāo)，做好職工思想政治工作，調(diào)動全體職工積極性，堅定轉(zhuǎn)型必勝的信心。開拓進(jìn)取、砥礪前行，為臨達(dá)轉(zhuǎn)型工作提供堅實的政治保障，為臺北扭虧工作寫下濃重的一筆。

一、突出政治引領(lǐng)抓黨建

黨的十九大報告指出：“黨組織突出政治功能，把基層黨組織建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團結(jié)動員群眾、推動改革發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘”。簡單說就是黨要姓黨、黨組織要姓黨、黨員要姓黨。強化基層黨組織政治功能，必須把政治建設(shè)擺在首位。

1、抓好思想政治工作。思想統(tǒng)一才能步調(diào)一致，才能更好的凝心聚力做好全面工作。積極開展關(guān)于習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的路線、方針、政策等集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，依托“支部大學(xué)堂”、黨支部書記、黨員上黨課等載體，讓黨員有更多的學(xué)習(xí)陣地、鍛煉熔爐和交流平臺，同時要繼續(xù)加強宣傳報道工作，通過宣傳發(fā)動，不斷來鞏固黨的基礎(chǔ)，提升黨組織的凝聚力，堅定黨員的理想和信念。

2、抓好黨員學(xué)習(xí)教育。落實好“三會一課”制度。嚴(yán)格按投資公司下發(fā)的“三會一課”實施意見，定期召開三會一課，并做好相關(guān)臺賬，實現(xiàn)黨內(nèi)組織生活常態(tài)化、制度化；開展好“學(xué)習(xí)日”活動。每月10、20日的“固定學(xué)習(xí)日”、每月的“主題黨日”活動，根據(jù)公司黨委要求嚴(yán)格落實到位，及時將活動開展情況報公司組宣；每周由一名黨員領(lǐng)學(xué)《學(xué)習(xí)綱要》，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記；精心組織實施，確保學(xué)習(xí)強國APP學(xué)習(xí)到位。

3、發(fā)揮先鋒模范作用。深度挖掘黨員的先進(jìn)事跡，扎實開展示范點、示范崗創(chuàng)建工作。通過高標(biāo)準(zhǔn)要求、高質(zhì)量塑造，來打造展示黨員新形象，以點帶面、典型引路，匯聚推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的動力源泉。2020年積極打造投資公司級黨員示范崗，同時爭取更高的榮譽。

二、聚焦經(jīng)濟工作抓黨建

國有企業(yè)黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，歸結(jié)到一點，就是“把方向、管大局、保落實”，因此支部必須要嚴(yán)格制定目標(biāo)規(guī)劃，這也是職責(zé)所在。需要我們的黨組織認(rèn)真的謀劃、長遠(yuǎn)的規(guī)劃、詳細(xì)的計劃，在引領(lǐng)企業(yè)更好更快發(fā)展中，切實發(fā)揮好黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。

1、制定年度經(jīng)營指標(biāo)。這就是把方向，就是要堅定正確的政治方向，把握科學(xué)的工作方向，參與企業(yè)重大問題的決策，為臨達(dá)公司謀劃可持續(xù)的發(fā)展方向，制定年度經(jīng)營指標(biāo)和工作目標(biāo)。

2、統(tǒng)領(lǐng)公司整體工作。這就是管大局，圍繞企業(yè)整體目標(biāo)開展工作，就是要總攬公司全局、協(xié)調(diào)各方工作，自覺站在臺北投資公司層面想問題、做決策、辦事情，堅定不移地維護好企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展穩(wěn)定這個局面。

3、抓好日常管理工作。這就是促落實，就是要圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展工作，圍繞已制定的工作目標(biāo)，合理進(jìn)行工作任務(wù)分解，通過上下層層作用的充分發(fā)揮，把班子擰成一股繩、成員人人有事做，堅決做好創(chuàng)新路、打硬仗的準(zhǔn)備，把上級的部署不折不扣落實。

三、關(guān)心民生工程抓黨建

服務(wù)群眾是基層黨組織核心任務(wù)，讓黨建工作與職工的需求緊緊地聯(lián)系到一起，才能讓民心不斷凝聚起來，推動了公司的快速發(fā)展。

1、加強調(diào)查研究。班子成員要加強分管領(lǐng)域的調(diào)查研究，要時刻把職工群眾的安危冷暖放在心上，真誠傾聽他們的呼聲，真實反映他們的愿望，真情關(guān)心他們的疾苦，多為他們辦好事、辦實事，真正把廣大職工群眾凝聚在黨的周圍。班子成員年度要圍繞調(diào)研情況，針對如何更好地為職工服務(wù)，提交一篇調(diào)研報告。

2、打造書記談心室。著力完善落實談心談話制度，打造書記“談心室”，健全談心談話制度。利用“談心室”及時聽取職工心聲，暢通溝通渠道、搭建交流平臺，引導(dǎo)廣大職工積極投身改革發(fā)展新實踐。支部書記每個月開展兩次談心談話活動，并做好記錄。

3、做好扶貧濟困工作。積極開展結(jié)對幫扶送溫暖活動，加強對困難黨員職工的關(guān)心。由黨支部書記帶頭結(jié)對困難黨員職工，積極開展走訪慰問工作。對結(jié)對困難家庭年內(nèi)至少進(jìn)行兩次走訪，做好形勢任務(wù)宣傳，化解矛盾解開心結(jié)。平時加強排查摸底，傳統(tǒng)佳節(jié)時節(jié)做好慰問工作。

四、加強黨員管理抓黨建

黨員是單位的重要力量，是基層黨組織的重要組成。我們要加強基層黨員教育管理，提高黨員素質(zhì)，保持黨員先進(jìn)性，進(jìn)一步激發(fā)黨員隊伍的生機和活力，激勵廣大黨員在公司各項工作中充分發(fā)揮先鋒模范作用。

1、加強入黨前培訓(xùn)。根據(jù)投資公司黨委“入黨積極分子培訓(xùn)工作方案”，在發(fā)展黨員過程中，把入黨積極分子培訓(xùn)與支部各項具體工作結(jié)合起來，制定學(xué)習(xí)計劃，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容，定期進(jìn)行考核，確保學(xué)習(xí)效果。

2、鼓勵離崗創(chuàng)業(yè)。“全民創(chuàng)業(yè)、黨員先行”，積極對接公司相關(guān)職能部門，積極爭取公司黨員職工參與技能培訓(xùn)的機會，力爭掌握一門實用技術(shù)，為轉(zhuǎn)崗輪崗打下堅實基礎(chǔ)。通過宣傳發(fā)動、搭建平臺、優(yōu)化政策等措施，鼓勵黨員職工離崗創(chuàng)業(yè)，或者參與公司其他類型的轉(zhuǎn)崗。

3、實行量化考核。開展“在職黨員依崗承諾”活動。由黨支部書記為量化考評員，年初向每名黨員委派工作任務(wù)，并向全公司公開，接受監(jiān)督，督促黨員落實崗位責(zé)任，年底進(jìn)行公開評優(yōu)。使每名黨員都明確自己的工作方向，增強黨員的責(zé)任感和使命感。

五、緊盯作風(fēng)建設(shè)抓黨建

全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上，作風(fēng)建設(shè)也永遠(yuǎn)在路上。黨的十九大對持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)作出新部署，加強作風(fēng)建設(shè)是新的發(fā)展階段黨建工作中的重要任務(wù)，我們要抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，用持之以恒的態(tài)度和鍥而不舍的韌勁打持久戰(zhàn)，把作風(fēng)建設(shè)引向深入，并取得實實在在的成效。

1、嚴(yán)格責(zé)任落實。認(rèn)真梳理黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任清單，全體管理人員簽訂廉潔承諾書，嚴(yán)格執(zhí)行“兩支筆”簽報，定期進(jìn)行企務(wù)公開，加強黨內(nèi)監(jiān)督，執(zhí)行民主集中制，增強管理人員拒腐防變意識，發(fā)揮好黨內(nèi)外群眾的監(jiān)督作用。做到立行立改、即知即改。

2、強化廉政教育。注重廉政提醒教育。支部書記不定期、經(jīng)常性的向全體黨員、管理人員進(jìn)行廉政談話、發(fā)送廉政教育短信，進(jìn)行提醒教育；注重廉政宣傳教育。深入學(xué)習(xí)一黨章兩準(zhǔn)則三條例，重點學(xué)習(xí) “中央八項規(guī)定”和市“八條禁令”，不定期組織觀看廉政教育視頻、支部書記上廉政黨課；履行一崗雙責(zé)。班子對班子成員、班子成員對分管區(qū)域進(jìn)行廉潔談話，切實做到分管領(lǐng)域清白做人、干凈做事。

3、推進(jìn)效能監(jiān)察。加強防控機制建設(shè)。資產(chǎn)處置嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)程序；加強工作作風(fēng)督查。重點對管理人員工作紀(jì)律、工作日禁酒、節(jié)假日值班執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤督查，簽訂“廉節(jié)承諾書”、開展監(jiān)督檢查等方式強化節(jié)慶假日廉政建設(shè)；成立公司資產(chǎn)租賃定價小組，按程序集體確定租賃價格。

六、打造特色項目抓黨建

臨達(dá)黨支部主要圍繞“黨建+項目”開展特色工作，積極打造“黨建+”工作新亮點，構(gòu)建“支部帶動、支委推動、黨員互動”的黨建工作新模式，推進(jìn)經(jīng)濟工作的發(fā)展。

1、黨建+資產(chǎn)租賃。成立資產(chǎn)租賃小組，將指標(biāo)細(xì)化，層層分解，責(zé)任到人。定期到開發(fā)區(qū)、連云區(qū)招商部門匯報，和政府職能部門保持良好的關(guān)系，通過他們強大的資源，希望能夠?qū)⑸啼佔赓U工作進(jìn)一步推進(jìn)。同時想法設(shè)法加入連云港市酒店商會，有針對性的對金三角2#樓開展招租工作。

2、黨建+志愿服務(wù)。公司常態(tài)化開展黨員志愿服務(wù)活動，組織黨員管理人員，定期對租賃區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生清理，提升服務(wù)質(zhì)量；定期上門對租戶宣講“如何安全用電、用水”等相關(guān)安全、環(huán)保知識，促進(jìn)招商工作順利開展。

3、黨建+自貿(mào)區(qū)業(yè)務(wù)。黨員管理人員帶頭 “四破四立”，著力思想解放、觀念轉(zhuǎn)變。圍繞自貿(mào)區(qū)這個政策紅利，開展資產(chǎn)租賃工作。積極探討如何開展貿(mào)易類相關(guān)工作，爭取年內(nèi)做成小規(guī)模貿(mào)易業(yè)務(wù)，為未來在國內(nèi)外貿(mào)易業(yè)務(wù)上做大做強打下堅實的基礎(chǔ)。

（顧勁峰）